会议背景

在当前经济形势下，项目策划对于企业的发展至关重要，为了进一步提升项目策划水平，提高项目执行效率，本次召开项目策划专题工作会议，本次会议旨在集结各方力量，共同探讨项目策划的关键问题，寻求解决方案，推动公司项目策划工作迈上新台阶。

会议目标

1、分析当前项目策划的形势与挑战，明确工作方向。

2、汇总各部门关于项目策划的经验与成果，形成共享资源。

3、探讨项目策划的关键环节和难点问题，提出解决方案。

4、提升项目策划团队的专业能力和执行力。

1、项目策划现状分析：对当前项目策划的形势进行全面分析，总结项目策划过程中的成功经验和存在的问题。

2、专题报告：邀请各部门代表分享项目策划的经验案例，展示项目策划成果。

3、研讨交流：围绕项目策划的关键环节和难点问题展开研讨，集思广益，寻求解决方案。

4、培训提升：邀请专家对项目策划团队进行专业培训，提高团队的专业能力和执行力。

5、制定行动计划：根据会议讨论成果，制定项目策划专题工作的行动计划，明确责任人和时间节点。

会议流程

1、开幕式：主持人致辞，介绍会议背景和目标。

2、项目策划现状分析报告。

3、专题报告分享。

4、研讨交流环节。

5、培训提升环节。

6、制定行动计划。

7、总结与闭幕。

参会人员

1、项目策划团队成员。

2、各部门代表及负责人。

3、相关领域专家。

会议时间、地点

时间：XXXX年XX月XX日-XXXX年XX月XX日（共X天）

地点：[具体会议室或会议中心名称]

预期成果

1、形成一份包含项目策划现状分析、问题及解决方案的项目策划专题报告。

2、制定详细的行动计划，明确责任人和时间节点。

3、提高项目策划团队的专业能力和执行力。

4、加强各部门间的沟通与协作，形成资源共享机制。

5、为公司项目策划工作提供有力的支持和指导。

会议后续工作

1、会议纪要和决议的整理与传达：会议结束后，对会议纪要和决议进行整理，确保所有参会人员了解会议成果，并按照决议执行。

2、行动计划的跟踪与监督：制定行动计划后，设立专项小组负责跟踪监督行动计划的执行情况，确保各项任务按时完成。

3、经验总结与案例分享：鼓励参会人员在会议后继续总结项目策划经验，形成案例分享，以供其他团队参考借鉴。

4、培训提升与团队建设：根据会议中发现的团队能力短板，定期开展培训提升活动，加强团队建设，提高团队凝聚力。

5、反馈机制建立：建立反馈机制，鼓励参会人员在执行过程中提出问题和建议，及时调整行动计划，确保项目策划工作的顺利进行。

本次项目策划专题工作会议的召开，旨在提高公司项目策划水平，明确工作方向，解决关键问题，通过会议的召开，预期能够形成一份具有指导意义的项目策划专题报告，制定详细的行动计划，提高项目策划团队的专业能力和执行力，为公司项目策划工作提供有力的支持和保障，通过加强团队建设、建立反馈机制等后续工作，确保会议成果的有效实施。